Contabilidade de Custos

Contabilidade de Custos

Gestão de Resultado

Contabilidade de Custos

Introdução

Domine os conceitos de custos fixos e variáveis e entenda o impacto direto deles no seu resultado final. Aprenda a elaborar orçamentos precisos que servem como um guia para decisões financeiras mais inteligentes.

Objetivo

Conhecer a metodologia do sistema de custeio por absorção, utilizando terminologia da área de custos, permitindo ao profissional aplicar corretamente os métodos de avaliação dos estoques.

Conteúdo programático

Contabilidade de Custos
  1. Objetivos da apuração de custos;
  2. Terminologia contábil;
  3. Métodos de avaliação de estoques;
  4. Integração dos sistemas de custos e contábeis;
  5. Sistema de custeio por absorção;
  6. Segregação de atos cooperados e não cooperados na composição do custo, com ênfase na ITG 2004;
  7. Proporcionalidade dos atos.

Público-alvo

Contadores, controllers, analistas de custos, profissionais de finanças e gestores de PMEs e cooperativas que precisam de precisão absoluta em seus números.

Professor

Rogério Bombonatti, Consultor Sênior e Especialista em Gestão de PMEs da Bombonatti Consultoria Empresarial.

Rogério Bombonatti

Consultor Sênior e Especialista em Gestão de PMEs

Com mais de 30 anos de experiência como consultor especialista em Pequenas e Médias Empresas e Cooperativas, Rogério já ajudou mais de 100 organizações a encontrarem o caminho para a lucratividade e o crescimento sustentável. Sua sólida formação acadêmica inclui pós-graduações em Controladoria pela USP e Administração Rural pela FGV.

Além da vivência como empreendedor, possui vasta experiência como instrutor e professor em instituições de renome como SEBRAE-SP, SENAC e SESCOOP/SP, traduzindo a complexidade da gestão em ferramentas práticas para os desafios reais do seu negócio.

Solicite uma proposta personalizada

Perguntas frequentes

Oferecemos total flexibilidade.

Os treinamentos podem ser 100% presenciais na sua empresa, 100% online e ao vivo, ou até mesmo em um formato híbrido (mesclado), com parte da equipe presencial e parte remota, conforme a sua necessidade.

Sim. Este é um dos nossos maiores diferenciais.

Sempre realizamos uma análise prévia para customizar e adequar o conteúdo, os exemplos e a abordagem à realidade e à demanda específica da sua equipe e do seu negócio.

A carga horária é dimensionada de acordo com a sua necessidade.

Temos formatos que vão de workshops intensivos (de 4 a 8 horas) até programas de capacitação mais completos (16 horas ou mais), dependendo do público e da profundidade desejada.

Não temos um número fixo. O investimento é definido pelo projeto de treinamento, não por participante.

Isso permite que você avalie o custo-benefício e inclua quantas pessoas da sua equipe julgar necessário para otimizar o seu investimento.

Sim. Ao final do curso, os participantes recebem um certificado de aperfeiçoamento profissional emitido pela Bombonatti Consultoria Empresarial, validando a participação e o conhecimento prático adquirido.

É uma excelente comprovação de qualificação para o mercado de trabalho, não se tratando de uma especialização ou de um curso com reconhecimento pelo MEC.

Todos os nossos treinamentos são ministrados diretamente pelo nosso consultor fundador, Rogério Bombonatti, que utiliza seus mais de 20 anos de experiência de mercado para garantir a entrega de um conteúdo prático e 100% aplicável à sua realidade.

É simples. Você preenche o formulário na página do curso de seu interesse, e nosso consultor entrará em contato para entender suas necessidades e elaborar uma proposta personalizada.

Como cada treinamento é 100% customizado (em conteúdo, carga horária e formato), o valor do investimento é flexível.

Todas essas questões são tratadas diretamente com nosso consultor fundador, Rogério Bombonatti, para garantir uma proposta totalmente alinhada à sua realidade e ao seu orçamento.