Gestão Financeira

Gestão Financeira

Educação Financeira

Gestão Financeira

Introdução

Este curso demonstra como uma Gestão Financeira eficaz vai além dos números, tornando-se uma ferramenta estratégica. Conheça os principais indicadores para guiar o crescimento sustentável da sua empresa.

Objetivo

Subsidiar as tomadas das decisões gerenciais com o planejamento e gestão financeira, administrando os resultados de curto, médio e longo prazos por meio de análise e interpretação de demonstrativos econômico-financeiros.

Conteúdo programático

Gestão Financeira
  1. Administração financeira: relação com a economia;
  2. Síntese da função financeira;
  3. O papel da adm. financeira;
  4. As funções do administrador financeiro;
  5. Análise financeira;
  6. Análise da situação financeira;
  7. Planejamento financeiro;
  8. Controles operacionais e financeiros;
  9. Controles financeiros;
  10. Estratégias de aplicação financeira.

Público-alvo

Gestores, diretores, donos de PMEs, controllers e empreendedores que desejam ir além do operacional e usar as finanças como uma ferramenta estratégica de gestão.

Professor

Rogério Bombonatti, Consultor Sênior e Especialista em Gestão de PMEs da Bombonatti Consultoria Empresarial.

Rogério Bombonatti

Consultor Sênior e Especialista em Gestão de PMEs

Com mais de 30 anos de experiência como consultor especialista em Pequenas e Médias Empresas e Cooperativas, Rogério já ajudou mais de 100 organizações a encontrarem o caminho para a lucratividade e o crescimento sustentável. Sua sólida formação acadêmica inclui pós-graduações em Controladoria pela USP e Administração Rural pela FGV.

Além da vivência como empreendedor, possui vasta experiência como instrutor e professor em instituições de renome como SEBRAE-SP, SENAC e SESCOOP/SP, traduzindo a complexidade da gestão em ferramentas práticas para os desafios reais do seu negócio.

Solicite uma proposta personalizada

Perguntas frequentes

Oferecemos total flexibilidade.

Os treinamentos podem ser 100% presenciais na sua empresa, 100% online e ao vivo, ou até mesmo em um formato híbrido (mesclado), com parte da equipe presencial e parte remota, conforme a sua necessidade.

Sim. Este é um dos nossos maiores diferenciais.

Sempre realizamos uma análise prévia para customizar e adequar o conteúdo, os exemplos e a abordagem à realidade e à demanda específica da sua equipe e do seu negócio.

A carga horária é dimensionada de acordo com a sua necessidade.

Temos formatos que vão de workshops intensivos (de 4 a 8 horas) até programas de capacitação mais completos (16 horas ou mais), dependendo do público e da profundidade desejada.

Não temos um número fixo. O investimento é definido pelo projeto de treinamento, não por participante.

Isso permite que você avalie o custo-benefício e inclua quantas pessoas da sua equipe julgar necessário para otimizar o seu investimento.

Sim. Ao final do curso, os participantes recebem um certificado de aperfeiçoamento profissional emitido pela Bombonatti Consultoria Empresarial, validando a participação e o conhecimento prático adquirido.

É uma excelente comprovação de qualificação para o mercado de trabalho, não se tratando de uma especialização ou de um curso com reconhecimento pelo MEC.

Todos os nossos treinamentos são ministrados diretamente pelo nosso consultor fundador, Rogério Bombonatti, que utiliza seus mais de 20 anos de experiência de mercado para garantir a entrega de um conteúdo prático e 100% aplicável à sua realidade.

É simples. Você preenche o formulário na página do curso de seu interesse, e nosso consultor entrará em contato para entender suas necessidades e elaborar uma proposta personalizada.

Como cada treinamento é 100% customizado (em conteúdo, carga horária e formato), o valor do investimento é flexível.

Todas essas questões são tratadas diretamente com nosso consultor fundador, Rogério Bombonatti, para garantir uma proposta totalmente alinhada à sua realidade e ao seu orçamento.